Hubungan Kepuasan Kerja Dengan Kinerja

Manfaat Penilaian Kinerja

Kontribusi hasil-hasil penilaian merupakan suatu yang sangat bermanfaat bagi perencanaan kebijakan organisasi adapun secara terperinci penilaian kinerja bagi organisasi adalah :

1.        Penyesuaian-penyesuaian kompensasi

2.        Perbaikan kinerja

3.        Kebutuhan latihan dan pengembangan

4.        Pengambilan keputusan dalam hal penempatan promosi, mutasi, pemecatan, pemberhentian dan perencanaan tenaga kerja.

5.        Untuk kepentingan penelitian pegawai

6.        Membantu diaknosis terhadap kesalahan desain pegawai.

Hubungan Kepuasan Kerja Dengan Kinerja

Tinggi rendahnya tingkat kepusan kerja yang dirasakan oleh karyawan akan akan mempengaruhi komitmen karyawan terhadap organisasi, dan komitmen itu akan berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan yang bersangkutan.

Karyawan yang merasa puas akan lebih mungkin terlibat dalam organisasi yang dapat meningkatkan produktivitas, sedangkan karyawan yang tidak merasa puas maka akan mempengaruhi berjalannya organisasi dalam pencapaian tujuan.

Menurut Robert L. Mathis & John H. jackson (2001:99) meskipun kepuasan kerja itu menarik dan penting, hal yang paling mendasar adalah pengaruh kepuasan kerja terhadap organisasi yang akan mempengaruhi kinerja karyawan

Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa pengaruh kepuasan kerja  terhadap kinerja adalah tinggi rendahnya tingakat kepuasan kerja karyawan yang dirasakan akan mempengaruhi kinerja karyawan. Apabila kepuasan kerja tercapai maka kinerja karyawan atas organisasi tinggi.

Share this post